软件项目管理

评价1

• 任课教师: 韩万江
• 推荐等级: 随便
• 授课内容: 理论：软件需求管理、项目任务分解、成本计划、进度计划、质量计划、配置管理计划、团队计划、风险计划、合同计划、项目执行控制等，每个模块都会分传统和敏捷的方法来介绍；实践：敏捷开发实践，使用华为云平台来开发一个项目，侧重软件管理的过程而不是功能。
• 考核方式: 疫情期间只有大作业，往常还有开卷考试
• 作业情况: 理论：mooc上的练习题，每章都有5-10道选择和判断题，投入时间较少；实践：敏捷开发实践，注重项目管理过程，投入较大
• 成绩情况: 80+
• 心得体会: 理论比较枯燥，但实践还是有点用的，以后工作稍微大一点的厂通常也会使用开发管理平台（记录需求、bug、工时等），可以积攒一些经验。
• 其他方面: 开始做这门课的实践你就会深切地感受到甲方的恐怖，因为老师就是一个需求不明确、需求变化大的甲方，可能上周告诉你这么做，下周上课又得那么做，但另一方面这也可以较大地提高你的项目管理能力
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