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《土木工程项目管理》知识点汇总
一、项目管理概述
1. 项目定义与特点 定义：项目作为管理对象，是在一定约束条件（时间、资源、质量标准等）下完成，具有明确目标的一次性任务。 特点/基本特征（主要特征）：一次性；独特性；多目标约束性；生命周期性；整体性和相互依懒性；组织的临时性和开放性。
2. 项目管理的定义 项目管理是指在一定的约束条件下，为达到目标对项目所实施的计划、组织和控制的过程。
3. 建设项目的分类与特征 分类： 工程项目分类种类繁多，根据不同的划分标准，工程项目可分为不同的类型。 1）按性质分类：可分为新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目和迁建项目。 2）按专业分类：可分为建筑工程项目、公路工程项目、水利工程项目、桥梁工程项目、线路管道安装工程项目、装修工程项目。 3）按用途分类：可分为生产性工程项目和非生产性工程项目。 4）按投资主体分类：可分为政府投资项目、企业投资项目、外商投资项目、私人投资项目和各类投资主体联合投资项目等。 5）按行业性质和特点分类：可分为竞争性项目、基础性项目、公益性项目。 6）按工程规模分类：可分为大型项目、中型项目、小型项目，以《基本建设项目大中小型划分标准等》为依据，随行业、部门不同而不同。 此外，工程项目还可以按照隶属关系、工程建设阶段、工程管理主体等 进行分类。 特征： 工程项目除了具备项目的基本特征外，还具有以下特征。 1）工程项目的综合性和复杂性； 2）工程项目的整体性； 3）产品的地域性与生产要素的流动性； 4）项目实施的时序性； 5）工程项目的风险性； 6）另外，现代工程建设项目还具有：建设规模日趋庞大，组成结构日益 复杂化、多样化，新知识、新工艺、新技术密集性，资金密集性，环境相关性日趋密切，商务纠纷繁琐等特征。
4. 工程项目（单项工程）、单位工程、分部工程、分项工程 1）工程项目。工程项目也称单项工程，一般是指具有独立的设计的文件，在竣工投产后可以独立发挥效益或生产设计能力的产品车间生产线或独立工程。 （补充：一个工程项目可以包括若干个单项工程，比如一个新建的厂房，其中生产车间、宿舍、食堂、俱乐部等都是单项工程。有些比较简单的工程项目本身就是一个单项，比如只有一个车间的小型工厂。） 2）单位工程。指一个单体的建筑物或构筑物；建筑物单位工程由建筑工程和建筑设备工程组成；住宅小区或工业厂区的室外工程，包括室外建筑工程，室外电气工程，建筑采暖卫生与煤气单位工程等等。 3）分部工程。是建筑工程和安装工程的各个组成部分，按建筑工程的主要部分或工程种类，以及安装工程的种类分类划分，也就是对单位安装工程的进一步了解。（或指是建筑物按单位工程部位划分的组成部分） （补充：一般建筑工程可划分为地基与基础工程、主体工程、地面与楼面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程等，而建筑设备安装工程有建筑采暖工程与煤气工程、建筑电气安装工程、通风与空调工程电梯安装工程等组成。） 4）分项工程。一般是按工种工程划分，是形成建筑产品基本部构件的施工过程，例如钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砖砌工程、木门窗工程等等。 （补充：分项工程是工程项目生产活动的基础，是计量用工、用料和机械台班消耗的基本单元，也是工程质量形成的直接过程。）
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